Стратегиите за планиране на OLT спрямо оценката на входящият пропуснат способност на OLT включват оценка на предоставения обем входящ пропуснат способност за всяко ONU. Например, броят на абонатите за всеки ONU, както и техните предишни дейности (например, качване – облачно съхранение, видеоконференции) влияят върху оценките. Взимат се под внимание и можещите да се увеличат потребности в бъдеще. За да се използва наличния входящ пропуснат способност, могат да се прилагат някои оптимизационни техники, които включват динамично разпределение на пропуснат способност. Тази стратегия позволява по-голям пропуснат способност да бъде заделен за ONU с висока необходимост и по този начин оптимално се използват редуцираните входящи ресурси.